如今，商業(yè)環(huán)境和政策都很好，借勢(shì)破土而出的企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年中國(guó)新注冊(cè)企業(yè)平均每天達(dá)到1.2萬(wàn)家，比2016年增長(zhǎng)20%。似乎在一瞬間，企業(yè)級(jí)服務(wù)已經(jīng)成為許多企業(yè)追求的熱門行業(yè)。

“滿園春色關(guān)不住，一直紅杏出墻來(lái)。”或許用這個(gè)比喻來(lái)描述當(dāng)前的企業(yè)財(cái)稅服務(wù)業(yè)更合適。從云代賬軟件早期的代理記賬公司,到云代賬最終適應(yīng)和了解企業(yè)和稅務(wù)事務(wù)所的需求,“云代賬”像所有的初創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家一樣，最初的發(fā)展同樣的經(jīng)歷了很多彎路。

從幕后到前臺(tái)，云代賬已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了一次成功的轉(zhuǎn)型

企業(yè)在做云代賬軟件開(kāi)發(fā)時(shí)，一直在思考這種開(kāi)發(fā)模式能否持續(xù)下去。事實(shí)上，改變別人的思維習(xí)慣，尤其是會(huì)計(jì)習(xí)慣，是一個(gè)非常困難的過(guò)程，更不用說(shuō)改變代理公司和稅務(wù)機(jī)關(guān)業(yè)主的管理理念了。企的寶總經(jīng)理惠彥平說(shuō):“比如，消費(fèi)者喜歡喝咖啡，卻不注意磨咖啡機(jī)的品牌。真正困擾他們的是去星巴克還是去太平洋。所以，與其做咖啡店的設(shè)備供應(yīng)商，不如開(kāi)一家咖啡店，讓每個(gè)人都知道我們的品牌。

所謂:你若盛開(kāi)，蝴蝶自來(lái)。對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，情況也是如此。云代賬從后臺(tái)走向前臺(tái)，正式開(kāi)啟了其發(fā)展以來(lái)最大的轉(zhuǎn)型。而它的發(fā)展軌跡似乎也在瞬間鮮活起來(lái)。在跨越代理會(huì)計(jì)公司之間的壁壘后，云代賬突然發(fā)現(xiàn)了一個(gè)廣闊的市場(chǎng)。

在行業(yè)環(huán)境的喧囂中，云代賬堅(jiān)持服務(wù)第一。

縱觀財(cái)稅服務(wù)業(yè)，在過(guò)去兩年中涌現(xiàn)出許多新進(jìn)入者。他們認(rèn)為既有傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)，也有新興力量。他們不遺余力地爭(zhēng)奪這個(gè)“大蛋糕”，希望在代理記賬的藍(lán)海中占有一席之地。在令人眼花繚亂的喧囂中，企的寶選擇了腳踏實(shí)地。

中小企業(yè)的數(shù)量是巨大的。從他們拿到營(yíng)業(yè)執(zhí)照的那一天起，他們就必須開(kāi)始記帳和報(bào)稅。僅在北京就有成千上萬(wàn)的會(huì)計(jì)公司，這是任何行業(yè)都不可能存在的。市場(chǎng)足夠大，這也導(dǎo)致了會(huì)計(jì)行業(yè)門檻低，會(huì)計(jì)公司混雜，會(huì)計(jì)質(zhì)量參差不齊。在走訪了許多代理會(huì)計(jì)公司和中小企業(yè)后，我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的代理會(huì)計(jì)公司遲早會(huì)被淘汰。唯一的原因是服務(wù)太差了。而互聯(lián)網(wǎng)模式代理記賬公司更關(guān)注的是“價(jià)格戰(zhàn)”。

代理記賬公司一直在追求成功的秘訣，各行各業(yè)的英雄們也曾用過(guò)“殺手锏”。但仔細(xì)想想，其實(shí)真正打動(dòng)用戶的第一件事就是為用戶提供終極服務(wù)。據(jù)了解，企的寶云代賬轉(zhuǎn)型后，我們一直在努力更好地為企業(yè)服務(wù)。“我們每周都給客戶打電話，提醒他們有關(guān)財(cái)政和稅收問(wèn)題。再加上我們的APP和企業(yè)門戶網(wǎng)站的上線，財(cái)務(wù)和稅務(wù)服務(wù)的透明化和可視化，客戶可以直接了解到服務(wù)的進(jìn)度，企業(yè)賬號(hào)，水稅交易，如果進(jìn)一步操作或變更，可以直接得到準(zhǔn)確的支持，不再因?yàn)樨?cái)務(wù)數(shù)據(jù)問(wèn)題耽誤時(shí)間。所以現(xiàn)在客戶對(duì)我們的認(rèn)可度很高。許多知識(shí)淵博的企業(yè)說(shuō)，企的寶所做的會(huì)計(jì)比公司本身所做的會(huì)計(jì)更詳細(xì)。

企的寶是會(huì)計(jì)行業(yè)的龍頭企業(yè)，打造互聯(lián)網(wǎng)財(cái)稅服務(wù)業(yè)的龍頭企業(yè)

當(dāng)然，如果把企的寶理解為僅僅是代理記賬公司，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。事實(shí)上，企的寶是以中小企業(yè)財(cái)稅外包服務(wù)為入口，通過(guò)一套工具、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)平臺(tái)，滿足企業(yè)全生命周期需求的服務(wù)平臺(tái)。其自主研發(fā)的云代賬財(cái)務(wù)軟件目前正處于數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型階段，未來(lái)的企的寶將是一家大數(shù)據(jù)公司，在橫向和縱向維度上，深度培育縱向產(chǎn)業(yè)，布局全產(chǎn)業(yè)鏈。屆時(shí)，這些數(shù)據(jù)將自動(dòng)分析哪些企業(yè)需要購(gòu)買、社保、旅游等服務(wù)，并提供定制化解決方案。

面對(duì)多變的市場(chǎng)形勢(shì)，回總表示:“雖然市場(chǎng)上有很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但我們并不擔(dān)心，因?yàn)槌晒Φ慕?jīng)驗(yàn)無(wú)法復(fù)制。”要用互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)傳統(tǒng)，如果我們想立于不敗之地，就必須擁有自己的核心技術(shù)。很長(zhǎng)一段時(shí)間。核心技術(shù)和強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)無(wú)疑是云代賬的最佳保障。未來(lái)，企的寶將成為企業(yè)財(cái)稅服務(wù)領(lǐng)域的龍頭老大。

據(jù)了解，企的寶目前已在北京、 天津、河北、山東等地設(shè)立5家分公司，其中加盟數(shù)量已超過(guò)100家。目前，全國(guó)有1000多人在推廣企的寶云代賬服務(wù)，300多名會(huì)計(jì)人員使用云代賬軟件幫助企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)、報(bào)稅等業(yè)務(wù)，2萬(wàn)多名客戶購(gòu)買了云代賬服務(wù)。初步估計(jì)，該公司明年將為5萬(wàn)名客戶提供服務(wù)。

“正能量、簡(jiǎn)單、感恩、責(zé)任、激情”是企的寶的企業(yè)文化。希望在“萬(wàn)類霜天競(jìng)自由”的大背景下，致力于中小企業(yè)的考慮，以踏實(shí)創(chuàng)新的精神為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。所以無(wú)論從哪個(gè)角度來(lái)看，企的寶云代賬正逐漸走出一套自己的特點(diǎn)。